Die Evaluation der Führungskräfte-Entwicklung hat eine wichtige Kontroll- und Entscheidungsfunktion zur Fundierung von Zielperspektiven und zur Anpassung von Entwicklungskonzeptionen.

Als klassisches Evaluationsmodell gilt das vierstufige Modell von Kirkpatrick, welches neben der

* Zufriedenheit des Teilnehmers und dem
* Lernerfolg des vermittelten Lehrstoffes insbesondere den
* Transfererfolg und den
* Unternehmenserfolg

beinhaltet.

Denken Sie bitte stets daran: Nicht die effiziente Aufbereitung von fragwürdigen Zahlen macht den Unterschied, sondern die Wirksamkeit der Maßnahmen, um die gewünschten R E S U L - TATe zu erzielen. Im H A D - TALK erfahren Sie wie!